日前，泉興水泥公司張寶民入選2024年度山東省委組織部“高質(zhì)量發(fā)展強擔當”省級榜樣名單。他以堅定的信念、無私的奉獻和非凡的擔當，在平凡的崗位上書寫著不平凡的篇章，為我們樹立起熠熠生輝的標桿。

張寶民是泉興水泥公司首席技師。從業(yè)三十多年來，先后獲得山東省勞動模范、齊魯首席技師、棗莊市勞動模范、棗莊首屆“魯班工匠”等榮譽稱號。而這些榮譽的背后，是他無數(shù)個日夜拼博奮斗的結(jié)果，更是對他嚴謹專注、精益求精“工匠”精神最好嘉獎。

勤學苦練，永做砥礪奮進的“打火石”

持之以恒，必有所成。從泉興水泥公司建設(shè)第一條2500t/d的新型干法水泥生產(chǎn)線到今年建成的4000t/d熟料生產(chǎn)線，每一臺設(shè)備的招標、圖紙審核、土建安裝，張寶民都作為一次學習。一遍遍看著說明書，對照圖紙細致研究，記錄了上百本研究筆記，現(xiàn)場大大小小上千臺設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)他都能脫口而出。當大家驚嘆他就像一臺“活電腦”時，他卻平淡地說，機電維修就像養(yǎng)孩子，天天都要看看它，一點變化都能發(fā)現(xiàn)。他是這樣說的，更是這樣做的，每天生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵的主輔機設(shè)備旁都可以看到張寶民往返忙碌的身影：或測量、或記錄、或探討、或思考，似乎從來都沒有閑下來的時候。博觀而約取，厚積而薄發(fā)。三十多年來，張寶民始終對工作付出百分百的時間和精力，每個月全勤是常態(tài)，他是同事眼中的張大師，更是“拼命三郎”。

薪火相傳，甘做無私奉獻的“鋪路石”

“作為一名首席技師，就要發(fā)揚工匠精神、勞模精神，帶領(lǐng)年輕員工用技能點亮人生，實現(xiàn)夢想?！边@是張寶民曾說過的一段話。張寶民以勞模創(chuàng)新工作室為平臺，開展 “傳、幫、帶”活動，將自己所掌握的技術(shù)知識和經(jīng)驗毫無保留地傳授給他人。他培養(yǎng)出來40多名機電維修工，大多都成為一級高級技師，成為生產(chǎn)中不可或缺的骨干力量。精誠所至，金石為開。張寶民帶領(lǐng)和參與技術(shù)創(chuàng)新700余項，獲得實用新型專利40項，撰寫論文20余篇，斬獲中國建材行業(yè)“科學發(fā)展與構(gòu)建和諧社會理論實踐成果”一等獎、十幾項創(chuàng)新成果在全國水泥行業(yè)推廣應(yīng)用……張寶民結(jié)合自己的專業(yè)知識，緊盯行業(yè)先進指標，不斷創(chuàng)新改造設(shè)備運行和生產(chǎn)經(jīng)營遇到的諸多實際問題，為公司節(jié)省材料消耗和減少各類費用6000余萬元。

創(chuàng)新突破，爭做攻堅克難的“金剛石”

敢于領(lǐng)跑，才能不負重托；善于領(lǐng)跑，才能闖出新路。公司新建4000t/d熟料生產(chǎn)線是一條高端化、智能化、綠色環(huán)保型現(xiàn)代化生產(chǎn)線，是全省第一個完成“五個減量替代”的水泥熟料項目。項目建設(shè)時間緊任務(wù)重，張寶民帶領(lǐng)機電技術(shù)人員爭分奪秒安裝調(diào)試200多臺設(shè)備，8000多個信號點位測試，特別是新線熟料散裝原設(shè)計為人工放料操作，針對人員勞動量大、工作環(huán)境差這一現(xiàn)狀，他連續(xù)2天不眠不休，蹲守在智能化機房與技術(shù)人員制定和測試一個又一個方案，創(chuàng)新打通DCS與物流一卡通系統(tǒng)和現(xiàn)場PLC的通訊，實現(xiàn)放料操作“智能化”，放料人員由6人現(xiàn)場操作減少到1人在集控室操作6個放料口，大幅提升了工作效率，降低了人力成本。面對水泥行業(yè)近二十年來最為困難的時期，張寶民想公司之所想，急公司之所急，率先帶頭融入到公司降本增效大局中，近兩年來他提出的外委轉(zhuǎn)自修計劃，為公司節(jié)約外委費用300余萬元。他提出的調(diào)整總降三臺主變運行方式，每年節(jié)約電費 420萬元。他牽頭負責調(diào)研燃料替代項目，帶領(lǐng)技術(shù)人員制定最為節(jié)省的投資方案，年可創(chuàng)造利潤470余萬元。（龐娜 徐曉 房紅梅）