集團全面加強安全生產網格化管理
時間：2014.07.02
日前，集團下發通知，就加強安全生產網格化管理做出部署。
《通知》指出，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，通過“定網格、定人員、定責任”，全面落實安全生產責任制，形成各子公司安全生產主體責任與集團領導分片幫包、業務部門綜合監管的格局，著力構建“責任全覆蓋，監管無盲區”的安全生產網格化監管和責任體制，形成上下聯動、齊抓共管、各負其責的工作格局，確保集團安全生產形勢持續穩定。
就網格劃分，《通知》強調，堅持“自主管理、分級負責”的原則，以班組為最小管理單元，以區隊（車間）為塊，以專業管理為縱線，劃分安全生產監管層級網格，建立“橫向到邊、縱向到底、條塊結合”的立體式網格化安全生產監管體系。實行分級管理，形成集團—子公司—區隊（車間）--班組四級管理模式。集團處室、子公司部室按照分工要求協助分管領導做好相應工作，并視情況有獨立的網格責任。各公司根據各自實際情況制定出相應的網格化管理實施辦法，劃分更加具體的網格，將安全生產責任逐級落實到生產過程的每個環節、崗位和人員，確保責任主體明晰，監管范圍明確。建立健全網格檔案，逐級繪制《安全生產網格化監管示意圖》，并標明每個網格的位置、區域范圍、安全管理責任人、監管人等情況。
《通知》要求，各單位要按照“黨政同責、一崗雙責”要求，認真履行安全生產職責。網格包片領導對網格內安全生產工作負有領導責任，職能處室（部室）有監管責任，各層級主要領導對分管范圍有主體責任。各級各部門要全面掌握責任區域（單位）的安全生產狀況，及時研究、解決重大安全問題，積極部署、監督、檢查和指導責任區域（單位）的安全生產工作，集團公司相關責任人每月至少2次深入責任區域（單位）的一線檢查安全生產工作，重點加強分管專業的檢查，檢查結果及時反饋責任公司并上傳至OA平臺隱患排查統計模塊，同時報集團網格化管理辦公室。
《通知》還就組織機構、保障措施提出具體要求。（劉崇貴 邰衛星）
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