10月4日，集團黨委書記、董事長張宗輝以“四不兩直”方式到沃豐水泥公司、南郊熱電公司督導(dǎo)檢查節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

在沃豐水泥公司，張宗輝深入到嶧州原料大棚及水泥生產(chǎn)等區(qū)域?qū)嵉夭炜矗敿毩私夤?jié)日值班值守和設(shè)備檢修情況。他強調(diào)，必須高度重視留勤人員的安全管理以及應(yīng)急值守工作,嚴格落實值班值守制度，值班人員要加密安全巡查頻次，及時將隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保廠區(qū)安全穩(wěn)定。要做好生產(chǎn)前安全檢查各項準(zhǔn)備工作，對設(shè)備檢修情況組織驗收，減少設(shè)備故障對安全生產(chǎn)的影響。要強化對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的日常管理，精打細算、多措并舉降低生產(chǎn)成本。要多方聯(lián)動深入市場調(diào)研，密切關(guān)注行情變化，不斷優(yōu)化調(diào)整銷售策略，提高市場競爭力。要抓住年底前有效生產(chǎn)時間和行情回暖期，開足馬力充分釋放產(chǎn)能，爭取實現(xiàn)效益最大化。

在南郊熱電公司，張宗輝詳細了解了公司當(dāng)前安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)完成以及技改項目進度等工作開展情況。他強調(diào)，要切實抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，各級管理人員要深入現(xiàn)場，強化管理，將各項安全管理措施不折不扣地落到實處，有效保障安全生產(chǎn)。要全力抓好技改項目進度，細致劃分工期節(jié)點，每日調(diào)度進展情況，主動與設(shè)備廠家對接生產(chǎn)進度，保證技改項目順利推進。要認真梳理年度任務(wù)目標(biāo)完成情況，仔細對比年初制定的目標(biāo)計劃，科學(xué)研判四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，找準(zhǔn)差距明確目標(biāo)，為全年目標(biāo)順利完成奠定基礎(chǔ)。要持續(xù)推進轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，在當(dāng)前市場環(huán)境下深入研究行業(yè)發(fā)展的趨勢和政策導(dǎo)向，積極探索新的發(fā)展機遇，不斷提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（黃華 張強 施紅武）