3月2日，集團黨委書記、董事長張宗輝到申豐水泥公司、大興礦業公司、泉興礦業公司督導。

在申豐水泥公司，張宗輝詳細了解了公司工藝檢修、技改項目和市場銷售等情況。他強調，要切實提高政治站位，全面加強重點領域風險防控，嚴格落實“兩禁止一嚴控”管控措施，確保“兩會”期間安全生產形勢穩定。要扎實做好窯系統復工復產準備，開展好到崗人員“開工第一課”；科學做好原燃材料儲備，強化調研、詢價、驗收等關鍵環節的監督管理，有效降低物資采購成本。要密切關注市場變化，搶抓當前市場回暖的有利時機，進一步加大水泥、骨料市場開拓，千方百計增加企業效益。要主動融入集團轉型發展格局，準確把握行業發展態勢，團結帶領廣大干部員工堅定信心、真抓實干，在節約挖潛、降本增效上多動腦筋，把思想和行動進一步統一到全年各項任務目標上來，努力實現高質量發展新突破。

在大興礦業公司，張宗輝詳細了解了公司近期安全生產和經營管理情況。他強調，要抓牢安全生產工作，加強井下現場安全管理，深刻汲取近期各類煤事故教訓，樹牢安全風險意識，時刻緊繃安全生產弦。要全面強化煤質源頭管控，樹立“抓煤質就是抓效益”的理念，提升煤質管理“含金量”。要加大煤炭市場調研，根據生產實際和市場變化，在鞏固現有穩定客戶基礎上，積極拓展銷售渠道，不斷提升公司經濟效益。要做好員工思想和隊伍穩定工作，準確把握員工思想脈搏，及時化解苗頭性、傾向性問題，幫助他們解決工作和生活方面遇到的難點、疑點問題，堅定干部員工對企業發展的信心，推動公司安全穩定和諧發展。

在泉興礦業公司，張宗輝深入到RDF替代燃料生產車間現場進行察看，詳細了解近期生產線設備運行、原材料供應、儲備、生產成本指標以及光伏使用運行等情況。他強調，要始終堅守安全紅線，切實抓好RDF替代燃料生產各環節的安全管理工作。要科學合理細化分解年度任務，統籌協調好生產及銷售工作，從生產流程優化、原材料采購、成本控制等多方面入手，深挖降本潛力，努力實現企業效益最大化。要精心謀劃原材料采購儲備工作，加強周邊地區市場行情調研，利用低價時段科學做好儲備。要樹牢一盤棋思想，立足企業實際，集思廣益，主動作為，凝心聚力，實現企業安全穩定發展。（鄧一龍 張珂 楊峰）