3月22日，集團黨委書記、董事長張宗輝以“四不兩直”方式到泉興水泥公司、沃豐水泥公司督導檢查。集團黨委委員、副總經理，泉興水泥公司總經理劉合明等參加相關活動。

在泉興水泥公司，張宗輝深入到協同處置項目、二線生產現場，詳細了解公司復工復產、市場銷售等情況。他強調，面對當前經濟形勢，要繼續加大調研力度，精準研判市場動態，快速調整銷售策略，發揮好公司銷售優勢，點對點做好客戶服務，提升品牌競爭力，確保市場份額穩步增長。要探索多元化發展路徑，開拓主業相關的產業鏈，積極推進協同處置應用，提升一般固廢資源利用，實現循環發展，增加經濟效益。要做好復工復產后的生產管理，優化生產工藝，降低生產成本，嚴把產品質量，確保生產全流程安全高效。

在沃豐水泥公司，張宗輝了解了公司近期安全生產、產品銷售等情況。他強調，要緊盯煤耗、電耗等關鍵指標，深入開展技術革新，在節約挖潛、降本增效上謀思路、想辦法，結合兄弟單位的經驗做法，進一步優化替代燃料實施方案論證。要加快嶧州廠區光伏發電項目的論證，分步實施，爭取早見成效，全方位推動公司綠色低碳轉型升級。要深入市場一線開展調研，精準把握市場需求變化，及時調整產品結構，推出更貼合市場需求的產品，增強市場競爭力，穩價增量，提升運營質效。要多方尋求資源，整合優勢力量，主動對接重點項目，及時跟進重點工程，打好“組合拳”，下好“先手棋”，全力以赴增加企業經濟效益。（韓俊哲 劉海濤）