5月18日，集團黨委副書記、總經理李守廣到華沃水泥公司、南郊熱電公司檢查指導工作。

在華沃水泥公司，李守廣深入到該公司替代燃料系統、熱解碳黑項目等生產現場進行檢查。他要求，要深刻吸取近期安全事故教訓，從風險預防的角度出發，超前做好現場隱患排查治理和作業安全管控，確保安全生產持續穩定。要做好替代燃料項目管理，加強外部單位替代燃料使用情況的調研，平衡綜合效益，實現降本增效。要積極推進35KV總降變電站項目建設，提前做好招標籌備工作，同步對接供電公司,確保生產正常用電和項目建成投運銜接工作。要積極推進礦山林權辦理，結合開采設計調整開采方向，充分做好礦山開采接續工作。要推進營銷深耕細作和創新，持續穩定核心客戶，跟進重點項目招標，努力提升產品銷量。要嚴格落實雨季“三防”工作措施，本著“早安排、早部署、早預防”的原則，做好應急物資的儲備和防汛演練，強化應急值守，做到及時響應，超前防范。

在南郊熱電公司，李守廣詳細了解了該公司近期機組運行、鍋爐檢修、燃料采購等工作開展情況。他要求，要密切結合氣象信息，提前做好應對各類天氣變化的準備工作，靈活調整戶外作業時間，全方位抓好現場安全生產工作，確保機組安全穩定運行。要嚴抓燃料全流程管控，高度重視燃料采購、接卸、驗收各個環節工作，嚴格把控燃料質量，合理優化采購渠道，確保燃料供應穩定可靠。要加強現場危險作業監管，明確范圍和風險點，加強對作業人員的安全教育培訓，提高作業人員安全意識和操作技能，確保危險作業全過程處于可控狀態。要做好技改項目收尾工作，加強對項目進度和質量的跟蹤管理，及時解決過程中遇到的難題。（董鵬 施紅武）